五矿铜业:强化生产组织 提高综合效益:四川快乐12

本文摘要:前几天,五矿铜业(湖南)有限公司召开了2017年度工作会议。

前几天,五矿铜业(湖南)有限公司召开了2017年度工作会议。会议表达,自学中国五矿和有色有限公司2017年度工作会议,有色有限公司2017年度安全环境保护工作与安全生产精细化管理会议精神表扬2016年度先进集团和个人,提交业绩责任书、访问稳定性和综合管理责任书。该公司总经理肖功明在年度工作报告中认为,2016年,五矿铜业解决了工程建设、生产组织和机制管理创造性等多项任务交叉开展等诸多挑战,全面接触了项目建设管理目标,顺利构建了生产经营的平稳过渡。生产运营经过几个调整、稳定、生产创造效果三个时期,构建了生产第一年生产利润的目标。

2017年五矿铜业任务困难,要完成阴极铜产量10万吨,构建利润5000万元,必须坚决加强生产组织,稳步优化原料结构,提高综合再利用效益,积极开展金铜项目填补和内部潜在增效工作,全面巩固企业基础管理该公司临时党委书记潘剑波在总结讲话中认为,中国五矿要构建中国第一、世界一流金属矿产企业集团的宏伟目标,有色有限公司制定铜铅锌基地发展计划,对五矿铜业来说是机遇的挑战,机遇是五矿铜业不开设二期工程,规模经济,完善生产体系,提高综合效益,提高员工收益。

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